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中小企业如何解决高端人才的留存?

发布时间:2022-02-17 13:18:20 作者:admin 点击次数:658

相信许多中小企业都会遇到这个问题,如何解决高端人才的留存问题。一些大型企业在人才吸引力上依托薪酬、福利及行业影响力,具备比较优势;而对于许多中小企业的“找不到、招不来、留不住”这样的高端人才“三难”问题,如何解决?

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面对关键节点的技术难题,中小企业该如何解决呢?可以通过招聘高薪雇佣的方式让高端技术人次为公司服务企业要付出高昂的财务成本和时间成本,当关键节点问题解决,高端人才经常无用武之地,被束之高阁。规模小。不管是生产规模,还是人员、资产拥有量以及影响力都要小于大企业。这使得大部分的中小企业难以吸引人才。而且中小企业的稳定性差这一特性,对于人才而言,在中小企业发展的风险要高于在大企业。其次是行业分布广,地域性强,需求多样化中小企业分布在各行各业中,对人才的需求更具多样性和复杂性,往往活动范围不广,地域性强,人员的构成更具有明显的地域性,有时容易形成排外的企业氛围,不利于企业引进新的人才。而且有的企业位于中小城市、城镇,甚至偏僻的地方,很难吸引人才。最后是缺乏良好的企业文化大多数中小企业不注重企业文化的建设,员工没有共同的价值观念,对企业的认同感不强,离职率高,这也是中小企业难以吸引与留住人才的一个重要原因。希望以上介绍能帮助到大家,若有其他问题可咨询网站客服。

 


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