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猎头公司谈谈猎头行业要怎么样由量变向质变提升?
随着猎头行业的发展,国内猎头公司快速扩张,大大小小的猎头公司总和据了解大概有5万家。虽然我国猎头公司很多,但是真正能吸引客户合作的猎头公司却少之又少,而且猎头行业当前存在的问题有猎头质量良莠不齐、行业发展不成熟且缺乏监管机制、行业服务标准参差不齐、求职者对猎头的认识不清晰等等,因此猎头公司要从量变向质变提升之路道远,那么要怎么做才能缩短这距离?
1.政府实施政策
政府部门要实施收缩和收紧审批政策,提高猎头公司入市场的门槛,鼓励入行公司通过合作、重组和兼并的方式进入市场,同时鼓励国内猎头公司依托本土,大步走向国际市场。改善人才市场结构,政府可以重点培养几个大型猎头公司,引导创建有一定规模和实力的人才中介集团公司,整合国内外人才市场资源,充分体现政府行业政策意愿,以点带面、以点促面。
2.提高猎头行业管理水平
制定出猎头行业的行业标准,如质量管理体系标准、财务审核办法和客户资源后台管理制度等。形成一个比较成熟的行业惯例和国际通行的工作规范,建立自我约束机制和行业自律机制,借以提高行业整体运作平台、保证行业基本的经营水准。
3.猎头公司培训猎头新人
目前,猎头公司招聘猎头顾问的门槛低,既然招聘到不专业的猎头新人,猎头公司要培训新人,传授猎头基础知识和工作流程,看看他们是否适合干猎头,还要传授沟通和应变的技巧,通过考察他们的能力进行淘汰,这样才能提高公司的专业化水平。
4.多做宣传
猎头行业在我国是新兴产业,但是已经发展有20多年,还是有很多人对猎头还不清楚,甚至不知道有猎头这回事。现在提高公司知名度的渠道有很多,如:网络、媒体、微信、微博等,多介绍有关猎头知识,公司情况,才能吸引人们的注意。
由量变到质变也是一个淘汰的过程,猎头公司不能顺应时代的变化,提高专业化水平,符合客户与人才的需求,就会被淘汰,所以要成为知名猎头公司,每家公司,每个领导者甚至每位猎头顾问都要付出努力,才能立足于在猎头行业。希望以上介绍能帮助到大家,若有其他问题可咨询网站客服。
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