重构人产关系，迎接“十五五”新周期

2026年伊始，广州制造业的气氛与往年有些不同。

1月19日，由广州市人力资源和社会保障局主办的“2026人力资源服务业与制造业融合发展共创交流会”圆满落幕。会议传递出一个清晰的信号：在“十五五”开局之年，广州不仅要巩固“制造业立市”的根基，更要通过“两业”（制造业与人力资源服务业）的深度融合，抢占新质生产力的制高点 。

在这场关乎城市竞争力的产业跃迁中，人才不再只是简单的“劳动力”，而是核心的技术载体与创新驱动力。然而，现实困境同样尖锐：一边是智能制造催生的紧缺岗位急剧增加，另一边却是传统人才供应链的脱节。作为深耕华南市场的猎头机构，珏佳猎头公司正试图用一套“一站式解决方案”，在这场人才优化的大潮中，探索出一条产才融合的新路径。

紧缺背后的结构性矛盾：广州制造业的“人才饥渴”

要解决问题，首先得看清问题的本质。

2026年初，广州市人力资源和社会保障局发布的《广州市企业紧缺急需职业补贴目录（2025年）》揭示了产业一线的真实渴求。在收录的84个紧缺职业中，生产制造及相关岗位多达47个，占比超过一半。工业机器人系统操作员、工业视觉系统运维员、半导体芯片制造工等职业的入选，直接反映了企业在推进智能化改造中对核心技术工人的巨大需求 。

“年轻一代不愿意从事技能工作，技能人才流动率大，新技术催生新职业，缺少企业认可的职业等级证书。”广州市职业能力建设指导中心相关负责人道出了短缺背后的核心原因 。这种矛盾在具体的企业场景中表现得更为淋漓尽致。

广州某新能源汽车零部件公司（以下简称“某公司”）的人力资源负责人某先生曾向珏佳猎头顾问倒苦水：“我们引进了全自动化的生产线，效率理论值应该提升30%，但因为缺乏既懂硬件调试又懂算法优化的复合型人才，产线一直在降速运行。我们去高校招人，学生理论扎实，但看到复杂的工业场景就发怵；从同行挖人，成本高不说，还难以融入我们的企业文化和供应链体系。”

某先生的困扰并非孤例。随着广州“12218”现代化产业体系的构建，从智能网联汽车到低空经济，从人工智能训练师到建筑信息模型技术员，复合型、创新型、应用型人才的缺口正在成为制约企业从“制造”向“智造”转型的瓶颈 。

从“猎手”到“共建者”：珏佳的一站式解决方案逻辑

面对这种深层次的结构性矛盾，传统的“简历推荐”式猎头服务显然已经捉襟见肘。正如在2025年山东德州一场高级人才寻访交流会上，有专家提出的观点：在快速变化的时代，猎头顾问需要超越传统“猎手”角色，转向与客户和人才深度链接、共同成长的“共建者” 。

这正是珏佳猎头公司提出“一站式解决方案”的底层逻辑。这一方案并非简单的服务叠加，而是围绕制造业人才的 “引、育、用、留” 构建的全链条闭环。

1. 精准画像与前置猎寻：让“模糊”的需求变清晰

在服务广州某精密制造企业（某公司）时，珏佳团队发现，企业提出的“招一个懂电气的工程师”需求*为模糊。珏佳的顾问团队没有立即启动寻访，而是深入企业车间，与生产总监、技术骨干甚至产线操作工进行深度访谈。*终，他们将岗位重新定义为“具备机器人调试经验的电气自动化专家”，并细化出“熟悉某类特定控制器、有产线集成项目经验、能适应快速迭代研发节奏”的三维人才画像。

基于这一精准画像，珏佳启动了“前置猎寻”模式，不仅从被动求职市场中寻找，更主动触达那些在职的、甚至隐藏在高校实验室和科研院所中的“沉默人才”。这种专业化的服务，正如镇江经开区在猎头对接活动中所验证的，“前期有专业的职位访谈确保需求精准”，是整个引才成功的基石 。

2. 产教融合的“定制化”输血：从源头解决适配难题

广州拥有丰富的职业教育资源，广州科教城更是技能人才的摇篮。然而，长期以来“学校教的用不上，企业要的学校没教”的脱节问题一直存在。

珏佳猎头公司深度参与了黄埔区永和街道的“政校企产教共同体”建设 。在这一模式中，珏佳扮演了“翻译官”和“架构师”的角色：一方面，将某合作企业（某智能装备公司）的真实技术难题转化为“真题”，输送给合作的职业院校；另一方面，协助企业与院校共建“订单班”和“产业学院”。

例如，在某职业学院与某公司的合作中，珏佳协助企业导师进驻课堂，将生产案例融入教材，甚至把部分实训课直接搬到了企业的生产车间。这种“教室即车间、作业即项目”的培养模式，让一名职业学院的学生某同学，在毕业前半年就已熟练掌握了企业*新的SAP人事系统和沟通技巧，实现了从“学生”到“准员工”的无缝衔接 。对于企业而言，这不再是简单的招聘，而是人才供应链的前置重塑。

3. 全生命周期服务：让人才不仅“引得来”，更能“留得下”

人才入职，仅仅是服务的开始。广州增城在2025年揭牌的大湾区**聚焦技能人才的人力资源服务产业园，提出了“全生命周期”人才服务的概念 。珏佳的一站式解决方案同样借鉴并深化了这一理念。

以珏佳为广州某家电巨头（某公司）引进的一位**数字化专家某先生为例。某先生从一线城市回流广州，面临的不只是薪资问题，还有子女教育、配偶就业以及如何融入现有技术团队的深层焦虑。

珏佳的解决方案团队不仅协助企业完成了薪酬谈判，更启动了“人才融入计划”：帮助某先生的子女对接了合适的国际学校，为其配偶提供了职业发展咨询，并在入职后的前三个月，定期与企业和某先生本人沟通，协助他理解企业文化，化解与团队成员的磨合问题。正是这种有温度的服务，让某先生在入职半年后迅速成长为团队核心，主导的数字化项目提前上线。

数据与案例：方案落地的实证

理论的先进性需要实践来检验。

2025年底，珏佳猎头公司受广州某新能源电池材料企业（某公司）委托，急需组建一个固态电池研发团队。这是一个典型的“高精尖缺”岗位，市场上符合条件的人才凤毛麟角。

珏佳的“一站式解决方案”是这样运作的：

• 数据驱动寻访：利用自建的全球新材料人才数据库，结合论文、专利等公开数据，圈定了全球范围内在固态电解质领域有深度研究的200余名潜在人选。

• 猎头顾问深度Mapping：通过人脉网络，对这200余人进行逐一摸排，*终锁定20位有回国意愿或关注中国市场的人选。

• 产融结合沟通：在接触过程中，珏佳顾问不仅是传递职位信息，更是向人才描绘广州新能源汽车产业的宏大图景、该企业在产业链中的独特位置以及广州市对高层次人才的扶持政策（如安家费、科研启动经费等）。

• 协助搭建生态：在核心人才某博士入职后，珏佳继续协助企业梳理组织架构，并利用自身资源，为其匹配了高校的联合实验室资源，帮助新团队快速融入广州的产业创新生态。

*终，该企业在半年内成功组建起一支10人的核心研发团队，其中博士6人，研发进度大大提前。该企业创始人感慨：“珏佳给我们的不是几张简历，而是一个能直接战斗的团队和一个清晰的人才战略蓝图。”

展望：打造“两业”融合的广州样本

站在2026年的新起点上，广州制造业的人才优化已不再是单纯的招聘补员，而是一场涉及政府、企业、院校和人力资源服务机构的系统性变革。广州市人社部门正全力打造“两业”融合的广州样本，推动两者在更广范围、更深层次、更高水平上实现融合创新 。

对于珏佳猎头公司而言，这意味着更大的舞台和更重的责任。未来的猎头服务，将更加深度地嵌入制造业的价值链。正如广州九尾信息科技有限公司创始人王锐旭在交流会上所言，人力资源服务正在从企业的“用工补给站”转变为“战略合伙人” 。

珏佳的一站式解决方案，正是这一趋势的践行者。它不再满足于填补岗位空缺，而是致力于通过精准的人才配置、深度的产教融合、贴心的全周期服务，激活人才的内在潜能，赋能企业的战略转型。在这个过程中，猎头不仅是人才的搬运工，更是产业升级的共建者、创新生态的连接器。

当越来越多的“某先生/女士”通过这种新模式在广州这片热土上找到事业的归宿，当越来越多的“某公司”突破人才的瓶颈驶入发展的快车道，广州“制造业立市”的根基必将坚如磐石，新质生产力的未来也将无限可期。

在广州建设“12218”现代化产业体系的征途中，珏佳猎头公司正与城市同频共振，用专业与温度，书写着人才与制造业双向奔赴的新篇章。