媒体融合的实现需要机制体制层面的支持，越来越多的广电媒体将海内外广播电视和新媒体平台统一纳入到考评标准，将融合要求细化到每一个管理层级中，自上而下促进深度融合，统筹地区资源，推动省市县融媒体发力。

1、媒体融合方面：稳中求进，持续向纵深发展

根据CTR的监测数据显示，60%的广电综合资讯APP已经着手聚合多种功能的打造和建设，其中聚合县域融媒体内容是广电媒体APP聚合的重要内容之一。目前，广电媒体MCN已超过30家，既实现了内部创业工作室接轨市场，又在组织架构的改革中为市场化运营奠定了坚实的基础。

一是各大媒体强化经营职能，扩展经营范围。中央广播电视总台重视自身经营能力的发展，先后成立了总台总经理室和央拓国际融合传播集团有限公司，前者是统筹规划广告经营、版权经营、产业战略的投资业务，后者则负责拓展除广告以外的经营性业务。

二是各大媒体依托内容策划优势，从传播层向服务层深化。企业媒体化的背景之下，内容营销成为企业发展的核心战略之一。各大媒体依托内容策划和内容资源的优势全力推进广告策划赋能品牌营销，多渠道传播赋能内容营销服务。在双渠道资源基础上，通过传统渠道和互联网渠道全覆盖，*大程度地扩大传播效果。

三是充分挖掘人才资源，推进创意策划，活用主持人IP。以中央广播电视总台为例，央视拥有一批宝贵的主持人IP资产，并致力于围绕主持人进行多元化价值开发，以此赋能品牌与内容营销，打造内容前端、营销后端一体通模式。

四是IP文化新业态发展迅猛。近年来，内容生产商不断加大IP开发和打造力度，推出一批爆款IP产品，并在此基础上进一步完善IP产业链条，实现多元化内容的变现，媒体营收的板块愈发多样化。IP产业链包括线下主题体验店的创建、IP主题同名APP开发、IP周边文创系列开发，等等，其市场空间有着无限想象与拓展可能。

五是技术突破，推动媒体融合。传媒领域每一次产品、形态的升级都以技术突破作为支撑，也依托技术突破推动媒体融合，释放生产活力，创新表达呈现。这一趋势在全国两会报道、国庆、春晚、奥运会等重大事件报道中得以集中体现。另外，高清、高速和轻量化也推动了视频的生产活力，竖屏看春晚、增强现实看冬奥，扩展现实看“两会”，科技感正为受众带来耳目一新的视觉新体验。

面对快速变化的市场环境，主流媒体融合进程迎来更多机遇，也面临更大挑战。回顾2021年，主流媒体在不断变化的互联网浪潮中勇往直行，在内部创新上继续突破，实现破圈传播。在经营上则进入攻坚阶段，越来越多的机构找到符合自身发展的表达方式和营收方式，建立起更加专业的新媒体研发运营队伍。

2、品牌价值方面：多元化媒体传播助力品牌价值打造

营销市场对于品牌力的价值探索从来没有停止，特别是在直播带货等强营销的模式火爆之后，“做品牌还是做爆品”一度成为热议话题。对于品牌来说，知名度、美誉度、诚信度的有机统一能够为品牌筑起壁垒，抵抗同质化。品牌力建设需要长期沉淀和积累，品牌力能为品牌和消费者带来价值。为了打造品牌力，媒体传播必不可少。但现今媒体形式多样，受众媒体接触多元且分散。一方面，以电视媒体为代表的权威媒体可以为品牌背书，塑造品牌主线价值观。电视广告的品牌价值塑造能力也受到广告主的广泛认可。另一方面，以社交媒体、短视频、网络视频为代表的个性化媒体可以为品牌提供个性化的价值输出，迎合消费者个性化的需求。如通过社交媒体引发话题讨论、寻找KOL输出品牌特性、新品上线发布会输出品牌个性化价值等方式，吸引个性化品牌渠道中的海量粉丝。*终，新媒体的个性化服务协同权威媒体所打造的主线价值，有助于丰满品牌力，实现品牌价值的飞跃。